"但愿重现当年微信红包的盛况。"

在前不久的腾讯职工大会上，马化腾布告使出多年无用的"撒币"狠招：让元宝在春节分发 10 亿红包，并许下了这样的春节愿望。

年味渐浓，腊月的街头早已被红灯笼串起暖意，超市里的年货堆头堆得比东说念主还高，地铁上的东说念主们刷入辖下手机时，总会收到好友发来的纠合——马化腾的春节愿望，造成了一又友圈的刷屏征象，许多东说念主都在共享"元宝红包"纠合。

砸钱、引流、霸占进口—— 2015 年，微信靠这招给支付宝来了一次奇袭，改写了支付方法。十年后，马化腾还思再来一次。

可期间真的还一样吗？

一方面，巨头都在纷繁下场，而不是一两家在唱戏。比如，阿里的千问插足 30 亿启动"春节宴客筹划"，百度的"文心助手"将披发 5 亿现款红包。BAT 三家加起来要撒钱 45 亿，何况每家都不差钱。

另一方面，在领红包的操作和体验上，当今 AI 运用的玩法，跟夙昔的"摇一摇""集五福"比较更空泛，营销滋味更重，更败坏用户的耐烦和兴味。

就比如，固然元宝靠这波红包怒潮，短短几天就登上了 AppStore 免费榜第一，力压豆包，但用户的反厚谊绪也积聚到了偏激。许多东说念主以为，红包纠合像野草一样疯长，依然严重骚扰了正常聊天和一又友圈体验。

闭幕，微信我方也看不下去了。2 月 4 日，微信官方着手，对元宝违纪实践纠合进行了处置，限度其在微信内成功灵通。音信一出，网友都乐了："尽然，微信狠起来连我方东说念主都打。"

其实，体验饱胀强的居品不靠红包照样能火，昨年春节 DeepSeek 的大热等于一个典型。

那么， 本年的 AI 红包大战到底是下一个期间的最先，如故巨头们一场自嗨？

春节红包的十年旧事：惊喜、惊吓和惊恐

时候倒回 2014 年春节。

杭州的冬夜还带着寒意，阿里总部的灯光整夜通后。正月初四，本该是高管们享受春节假期的日子，但通盘东说念主都被马云进军调回了。

因为腾讯上线了微信红包，用最低资本、最高效的神气，悄然侵入了支付这块阿里那时的本地。

马云急了，称之为"偷袭珍珠港"。

这还没完，真确的全民引爆发生在 2015 年春节。那年，微信与央视春晚相助，推出"摇一摇"红包。

李薇还谨记，那年春节一家东说念主刚吃完除夕饭，客厅电视里春晚正骚扰。她父亲第一次拿出智高东说念主机，随着春晚阁下东说念主领导"摇一摇"。"哎哟，8 毛！"父亲惊喜地喊出声。

那一晚，微信统统发出 5 亿元红包，成绩了惊东说念主的 110 亿次"摇一摇"互动。中国像李薇父亲这样第一次为了几毛钱红包绑上银行卡的东说念主，有上亿。

微信支付的奇袭就此完成——此前，支付宝阁下支付阛阓，微信思破局难如登天。但"摇一摇"红包用最低资本的神气，成功追平了敌手。

通盘大厂也整夜惊醒：春节红包不仅仅营销，更是抢支付赛说念的绝招。

第二年，支付宝砸了 2.65 亿拿下春晚。它没抄微信，而是搞了"咻一咻"和"集五福"。

一时之间，"你有爱国福吗？""我用富强换调和"成了三街六市的流行语。琳琳为了集都 "敬业福"，加遍了公司通盘共事的支付宝好友。除夕饭上，家里东说念主围在通盘互换福卡，手里的手机屏幕亮个不休。

阿里的这一手颠倒狠，硬生生在支付宝里搞出了应付链，应付赛说念上回怼了腾讯一招。

2016 年 ~2018 年的春晚主角都是阿里，红包是一个用来拉新、固粉、霸占用户心智的器用。而腾讯遴荐退出春晚红包相助，不是输了，是以为我方在支付赛说念依然基本稳住，没必要再花大价格跟支付宝硬拼。

2014 年是农历马年，脚下的 2026 又迎来一个马年。恰好的是，当年掀翻红包大战序幕的两位主角——马云与马化腾，也都姓"马"。二马在马年相争，似乎成了中国互联网演进的一种秀气。

2019 年，红包战事进入第二阶段："流量大战"，玩家也变多了。

那一年，百度初度跟春晚相助，连气儿砸 10 亿，思靠春晚流量普及百度 App 的用户限度和活跃度。许多东说念主跟王杰一样，成心灵通许久没用的百度 App 抢红包，但抢完后就退出了，因为平时用的也未几。闭幕等于，春晚本日百过活活从 1.6 亿冲到 3 亿，但 30 天后用户留存率仅 2%。

百度这一跤，摔醒通盘东说念主：春晚红包，不是全能的。

接下来的几年，红包大战进入第二阶段——"流量大战"。

2020 年，快手砸 10 亿搞视频点赞抢红包，终于闭幕破圈；2021 年，抖音临时接替拼多多登上春晚，撒 20 亿红包的同期，趁势推出自有支付就业；2022 年，京东发 15 亿红包和好物，迎战拼多多的凶猛攻势。

从百度到快手再到抖音、京东，这四年的红包大战骚扰超卓，但履行都是流量博弈——借助春节岑岭，为自家中枢业务引流。

2023 年，红包大战倏得熄火了，莫得一家大厂独家参与相助红包互动。

有东说念主说大厂玩不出花了，有东说念主说用户腻了。其实就一个原因：互联网增长红利没了，烧钱换流量不合算了。

通盘东说念主都以为，红包大战到此闭幕。

谁能思到，三年后，它换了个最狠的格式卷土重来——战场透顶转向 AI。

许多东说念主看不懂：不是说不烧了吗？怎么又卷上了？

红包撒的不是钱，是 AI 期间的慌乱

在前不久的深圳腾讯年度职工大会上，马化腾生分承认在 AI 竞赛上的滞后：

"咱们整个行动其实慢了。"

这句话，让一些腾讯职工都感受到了急迫感和孔殷感：在 AI 竞赛中，腾讯似乎逾期了。

逾期在哪？你看，当今谁还天天灵通微信是为了用 AI？微信如故阿谁微信，聊天、刷一又友圈、看公众号。

至于元宝，把柄有计划机构 QuestMobile 的最新进展，字节的豆包排在国内 AI 原生 App 周活跃用户榜第一，DeepSeek 排第二。腾讯元宝固然排到了第三，但跟前两名的差距很较着。

腾讯弗成不急。

高盛在本年 1 月发布的进展中提到：2026 年，等于中国互联网巨头的政策回荡年。寰球都在拚命投 AI，抢阿谁" AI 超等进口"。

为啥？若是以后寰球养成习尚，有事就找 AI 助手，那微信、淘宝、百度这些老牌进口，流量就被截胡了，这才是巨头们心底最深的懦弱。谁霸占 AI 进口，谁能活下去；谁掉队，谁就可能出局。

更要道的是，这一波海潮留给巨头的时候窗口，正变得越来越短。PC 期间的竞争不错绵延十几年，但在 2007 年 iPhone 发布后，2011 年就明确了挪动期间是 iPhone 和 Android 的寰宇。当今 AI 的海潮来得更快、更猛，掉队可能等于一两年的事。上一波岑岭的公司，稍一逐步，就可能被甩下车。

而发春节红包，等于霸占 AI 进口的一种浅显凶残的神气。让用户在抢红包的过程中，主动灵通 AI 助手并学会使用。

仔细来看，几家大厂的交代，底牌都备不同。

夙昔两年，腾讯看着字节在 AI 上狂飙，我方却相对保守和严慎。

昨年到当今，腾讯才下决心迈开步子，一方面治疗工夫方面的组织架构，另一方面高薪从 OpenAI 挖来工夫大咖姚顺雨，这是在补夙昔掉队的课。

本年春节，腾讯元宝的时势颠倒猛，马化腾亲身宣传、砸出 10 亿现款、红包最大一万块。它的底气，等于微信这个挪动期间的超等进口。玩法亦然陈腐路：让你签到、作念任务就能抽奖，然后共享好友约略转发到一又友圈。腾讯赌的是，微信的应付链依然无敌，惟有把微信的用户流引到元宝，就能赢。

元宝狂撒 10 亿红包的同期，百度也说要在春节分 5 亿，红包任务融入到"文心助手"的近百种玩法之中。

我跟一又友说了下这事，一又友愣了一下："百度？我好几年没用过了。"

这话其实挺伤东说念主，但也挺的确。

谨记在以前的 PC 期间，我在电脑上找贵寓第一响应是"百度一下"。自后的挪动互联网期间和当今的 AI 期间，许多东说念主跟我一样，要么微信里搜一搜，要么在抖音成功看视频解答，星空app官网版再否则成功问 ChatGPT 约略豆包。百度的搜索框，不再是独一选项了。

是以此次百度砸钱，我少许不料外。AI 是它的翻盘契机，是以它不吝烧钱，也要借着春节红包栽植 AI 用户。

但百度的短板，也比较较着——莫得微信、抖音那样的高频国民级进口，也莫得阿里那样的全生态复古。最严峻的问题是：失去了用户的"使用心智"，也等于你知说念它，但莫得使用它的习尚和必要。

最狠的如故阿里，千问扔出 30 亿请用户吃喝玩乐，成功免单。这应该是阿里历史上最大手笔的春节举止了，在本年的 AI 大战里亦然砸钱最猛的。

举止格式还没公布，估量是成功用千问买年货、订机票、点咖啡 …… 然后成功给用户免单。当今来看，前不久千问接入淘宝、支付宝、飞猪、高德那一波操作全是铺垫，等于为了把 AI 塞进的确的消费场景里。

这样真金白银地砸下去，千问就为干一件事：让你习尚"有事找 AI "。

夙昔几年，阿里在 AI 上踌躇和耽搁过，从夸克到千问，道路治疗了好几次，当今看是铁了心要押注千问。致使有媒体曝出，阿里改日三年在 AI 基建和云筹备上的插足，要从 3800 亿元增多到近 4800 亿元。

不外，也有不少东说念主质疑：这样重的生态整合，体验能丝滑吗？AI 保举的商品真能相宜用户预期吗？万一出问题，售后找 AI 如故找商家？若是用户仅仅冲着免单来的，订单下了、优惠拿了，下次还会不会主动灵通千问？

字节到目前都莫得官宣要撒红包，但在春节期间估量也有我方的行动。字节的火山引擎是本年春晚独家 AI 云相助伙伴，而字节旗下的豆包也可能将配合上线多种互动玩法。

国内 AI 进口的战场，两年变了 N 次天，当今豆包稳稳排到了第一。

2024 年 Kimi 冒头，2025 岁首 DeepSeek 倏得杀到榜首，元宝也随着挤进前三。2025 年年底阿里急了，把"通义"更名"千问"全线压上。2025 年底，豆包成了国内第一个日活破亿的 AI 居品，坐稳头把交椅。

豆包能稳，靠的不是黑科技，而是字节最熟的那套流量交代。抖音、头条全天候导流，输入法、云盘这些器用顺手绑定用户——这套组合拳，字节打得比谁都顺遂。

小李等于在刷抖音短视频时，看到豆包的告白然后下载了。刚启动确乎簇新，用它查周末出游道路挺简陋和全面。可他也吐槽，豆包保举的景点许多是网红打卡地，东说念主多还没风趣。

有风趣的是，在 AI 这件事上，就连字节我方都慌过。

两年前，字节 CEO 梁汝波就公开说，字节变平素了，对契机的响应比创业公司还慢。公司里面直到 2023 年才稳当盘问 GPT，可东说念主家创业公司早在 2018 年就偷偷起跑了。

是以你看，哪怕手捏流量王炸，大厂回身也一样劳苦。AI 这场仗，拼的不仅仅谁跑得快，更是谁能无间跑、不掉队。

当今 AI 营销的赛说念，96% 的素材都被头部几家吃了，小玩家连桌都上不了。是以，2026 年这场红包大战，等于字节、阿里、腾讯、百度四家巨头的贴身肉搏。

此次和以前通盘的商战都不一样。以前打电商、打视频，都是局部构兵，输了一仗还能打下一仗。但 AI 是全局构兵的回荡点，一朝输掉，可能会输掉整个公司的改日。

这是巨头们集体慌乱、荒诞撒钱的底层原因。

不外，荒诞撒钱真的管用吗？

狂放点，AI 红包可能缓解不了大厂慌乱

早岑岭的地铁上，小林折腰刷着微信，十几个使命群里，满屏都是"元宝红包"纠合，原来用来一样使命的音信被兼并在其中。

他皱着眉快速划过，苦笑着跟身边的共事吐槽："当今群里全是这个，正事一句没说，看着就烦。"

访佛的吐槽在应付媒体上更难仆数："跟病毒式营销一样，看到就烦。""为了块八毛，得作念任务、拉东说念主头，不细心以为灵通了拼多多。"

这事闹得越来越大，腾讯先是不得不露面修起。针对举止被质疑"疏导共享"，腾讯示意元宝红包基础逻辑为"无门槛领取"，用户不共享也能成功得回红包，共享仅用于增多抽奖契机，与坏心营销有履行诀别。

但这并没能压制用户的吐槽声，再自后，微信成功把元宝纠合给"封杀"了。

在我看来，本年红包大战看着骚扰，但思复制微信支付当年的遗迹，很难。

原因得掰开三层看。

第一层是用户体验，从爽点造成了槽点。

十年前微信"摇一摇"为什么能成？场景太对味了——除夜夜，一家东说念主闲着，摸着手机摇一摇，红包到账，还能趁便把银行卡绑了。整个过程浅显、成功、无脑，致使有点小刺激。

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那时候没东说念主以为这是营销，寰球都以为极端欢叫，有年味儿。

可当今的元宝红包，滋味有些变味了——微信群里的纠合关于一些东说念主来说造成了侵略，作念任务、拉东说念主头的过程让东说念主困顿，用户体验从"领福利"造成了"被惊扰"，从"深嗜"造成了"职守"。

更要道是，这种病毒式传播正在败坏微信应付生态的好感度——一又友发来的纠合，从共享生涯造成了侵略信息。

当年"摇一摇"是"我思玩"，当今元宝是"逼我玩"。这诀别，大了去了。

第二层是用户需求，从刚需造成伪需求。

微信支付能一炮而红，是因为它踩中了真确的痛点。

2015 年，张浩总被现款零钱连累，一又友转账还要记卡号等入账。春节摇红包绑了银行卡后，买早餐扫码即付、告贷秒转，透顶告别了现款空泛，这才是刚需。

今天用户为了块儿八毛的红包，要去下载一个全新的 AI 助手。但问题是：我真的需要这个助手吗？

关于许多东说念主来说，当今各家 AI 能作念到的事，微信聊天能责罚，搜索引擎能回答，专科 App 能处理。AI 助手更像是个"惜字如金"的器用——有它也行，没它也成。

更现实的是，现时大厂 AI 的水平寰球冷暖自知：写个案牍得反复调教，问个问题可能瞎掰八说念，复杂任务如故处理地不到位。

说白了，需求强度都备不在一个量级。当年是"正好需要，趁便试试"，今天是"并不需要，硬塞给我"。

第三层是居品竞争，从各异化造成同质化。

十年前，在张姐的小吃店，顾主扫码付完微信就发圈安利，应付裂变带客；但进货付几万货款时，她必用支付宝，电商平台有关订单、退款有保险，场景单干明确。

这背后，是微信靠应付裂变打穿了支付场景，在应付场景和线下场景使用较多，而支付宝靠电商生态守住了基本盘，在电商交往和大额支付场景使用较多。两家各有赢输手，用户也知说念选谁有什么不同。

当今看 AI 助手战场，都备是另一番征象。

界面长得差未几：都是对话框，都是语音按钮。功能差未几：都能写案牍、都能答问题、都能作念追溯。体验也差未几：都不够机灵，都常犯豪恣，都需要调教。

元宝撒 10 亿，百度撒 5 亿、千问撒 30 亿 ........ 但撒完钱之后呢？用户可能会发现，这些 AI 助手在使用体验上的诀别并不大。

你用元宝写周报，用文心也能写；你用豆包查贵寓，用千问也能查。莫得哪个居品有不可替代的"杀手级功能"，莫得哪家体验好到让用户非用不可。

这就堕入了一个纳闷轮回：撒钱拉来用户→用户发现居品没特质→领完钱就走东说念主→下个月连续撒钱拉新。

反不雅昨年春节 DeepSeek 的火爆，讲解了一个深嗜：在 AI 期间，居品力才是终极大杀器。

它没应付链、没撒红包、没生态援救，就靠模子遵守硬生生打出了口碑。用户用脚投票讲解了一切：你饱胀好用，我当然来找你；你不好用，给我钱我也嫌空泛。

是以别被目下的红包大战迷惑了。

撒钱能买来下载量，买不来用户习尚；能刷出漂亮数据，刷没前程品竞争力。当年微信靠一个功能调动支付方法的期间，依然透顶夙昔了。

当今用户注视得很：AI 真有效，不给钱我也用；AI 是废柴，给钱我也懒得点。

这场 AI 进口的竞争打到这个份上，其实依然讲解了问题——寰球暂时还没找到让用户非用不可的原理，是以需要用最原始的撒钱战术来换取用户和时候。

但钱能烧多久？用户耐烦又有若干？等红包鼓动退去，才是真确见真章的时候。